潮评丨容错机制用起来，帮干部走出问责恐慌

潮新闻客户端 评论员 王彬(wángbīn)

图源：江苏省淮安市清江浦(qīngjiāngpǔ)区纪委监委

7月1日，江苏省淮安市(huáiānshì)清江浦区纪委监委通报一起容错免责典型案例。淮安市清江浦区区(qūqū)管干部谢某某在推进重大产业项目建设中，在项目缺少部分技术指标(jìshùzhǐbiāo)的情况下容缺办理人防事项审查，违反了《江苏省实施〈中华人民共和国人民防空法〉办法》第十二条之规定(guīdìng)，但鉴于该同志(tóngzhì)出于公心、为企业着想，敢于担当作为，被(bèi)容错免责、鼓励激励。

具体来看，此事(cǐshì)中，谢某某提出的分步容缺审批方案，为项目建设进度抢先3个月的时间(shíjiān)，节省企业成本200余万元。而且相关企业事后及时补充材料，未发现谢某某谋取私利(móuqǔsīlì)情形。

用一句话来概括：啥都没耽误，基本(jīběn)没影响。

在整个过程(guòchéng)中，谢(xiè)某某不仅没有谋私利，还要自己担风险。分步容缺审批方案(fāngàn)的提出，可能(kěnéng)靠的是相关干部的智慧和灵活应变的能力，但这个方案的落地和执行，靠的则是相关干部敢于担当作为的勇气。在这种情况下，容错机制的重要性与必要性得以充分彰显，它不仅是明辨是非的标尺，更是为实干者撑腰(chēngyāo)的“托底”保障。

容错机制的一锤定音，给干事干部吃下了“定心丸”。此案例尤为典型，纪委监委和(hé)相关上级部门遵循问题导向、目标导向、结果导向和事实(shìshí)导向，在了解前因后果和事情(shìqíng)真相后，不仅给相关干部的违规行为免责，还晋升(jìnshēng)其为三级主任科员(zhǔrènkēyuán)。还有个细节(xìjié)值得关注：相关项目二期建设技术指标全部(quánbù)明确，项目正式完成人防事项审批，和谢某某被容错免责并晋升，都发生在2023年9月。这说明一确定相关项目没问题后，组织就第一时间为谢某某送来“定心丸”。堪称是“无缝衔接”，让干事干部“如沐春风”，真正(zhēnzhèng)免去后顾之忧。

容错机制“用得好”“用得及时”，打起容错免责(miǎnzé)和晋升这一套“组合拳”，再加上今天纪委监委将这一案例(ànlì)作为容错免责典型(diǎnxíng)案例予以公开，这一系列给力操作，让那句“为担当者担当，让实干者实惠”含金量(hánjīnliàng)随之飙升。

在建立和落实容错纠错、澄清正名等机制上(shàng)，浙江更是不乏先行的(de)探索实践。早在两年前(qián)，中共浙江省纪委机关、中共浙江省委组织部正式印发(yìnfā)《浙江省深化落实“三个区分(qūfēn)开来”要求健全容错纠错机制激励干部担当作为实施(shíshī)办法》。以杭州为例，探索的是全周期实施容错纠错与追责问责融合机制，编制操作流程图和配套文书模板，推动事前备案和事后调查相衔接，从而(cóngér)构建起“事前备案、事中监督、事后回溯”的容错纠错工作闭环。

这些探索实践，放大容错的(de)激励效应，倡导实事求是、科学执行的价值观，帮助(bāngzhù)干部打消“洗碗(xǐwǎn)越多摔碗越多”顾虑，走出“问责恐慌”，激发干事(gànshì)热情。其目标，在于推动干部心态从“谨小慎微、不敢(bùgǎn)作为”向“撸起袖子、甩开膀子，想干事、能干事、干成事”的积极担当转变。

最后需提醒的(de)是(shì)，在容错纠错过程中，可能会暴露出现行规章制度(zhìdù)的不合理之处或执行中的变形走样。对此，应举一反三，查漏补缺，让相关制度机制更趋完善、运行更为顺畅。容错纠错机制本身以及具体执行，也需经得起多重审视和检验，避免走向(zǒuxiàng)“拿容错当‘保护伞’”“一干容百丑”的另(lìng)一个极端。

让高效透明、公平公正真正成为政府工作的(de)鲜明标识，既靠一个个好(hǎo)政策、好机制，也靠一次次好执行。