齐商银行鲁中支行营业部：以服务转型助力区域经济发展

近日，齐商银行鲁中支行(zhīxíng)营业部传来喜讯：存款(cúnkuǎn)总量突破(tūpò)200亿元大关，达到206亿元，成为全行首家存款规模突破200亿元的管辖支行机构。 近年来，鲁中(lǔzhōng)支行营业部打造“金融服务中心社区”工作(gōngzuò)模式，联合街道办设立18个(gè)社区服务站，以党建和公益活动作为双轮驱动开展工作。 腊八节，为社区居民送上精心(jīngxīn)熬制的(de)腊八粥；元宵节，邀请居民猜灯谜、做花灯、吃汤圆，共度佳节；为老人举办集体生日会、文艺演出……2024年以来，累计开展金融知识宣讲(xuānjiǎng)、防诈教育等公益活动(gōngyìhuódòng)62场，惠及居民超5万人次，并对24个困难(kùnnán)家庭开展结对帮扶。与此同时，依托“党员先锋岗(xiānfēnggǎng)+金融顾问”双下沉(xiàchén)机制，将账户开立、养老金代发、灵活就业人员公积金缴存等业务嵌入社区服务，打通金融服务的“最后一公里”。鲁中支行营业部总经理孟昭民表示：“我们不仅是金融服务的提供者，更是美好生活的共建(gòngjiàn)者。” 在数字化转型浪潮中，鲁中(lǔzhōng)支行营业部积极推动(tuīdòng)“银医”“银校”“银企”合作场景建设，先后与(yǔ)3家医院合作实现“诊间结算”，缓解患者排队难题；签约(qiānyuē)73所学校，覆盖智慧食堂、学费缴纳等服务；推出“智慧党费(dǎngfèi)”“供应链金融”等定制化解决方案，精准对接企事业单位需求。 亮眼成绩的背后，是科学管理(guǎnlǐ)的强力支撑(zhīchēng)。鲁中支行营业部创新实施“三(sān)四五”工作法：通过三分钟风险提示强化风险意识；落实四个“及时”（及时发现风险点、空白点，及时列出问题清单，及时拿出整改措施，及时进行总结销号），确保问题闭环；推行(tuīxíng)“5D管理”（理解到位、传达到位、责任到位、执行到位、监督到位），实现(shíxiàn)全流程管控。这一系列管理创新举措，为(wèi)业务高质量发展奠定了(le)坚实基础。 站(zhàn)在200亿元的新起点，鲁中支行营业部将继续深化(shēnhuà)“社区化(shèqūhuà)服务+科技化手段+生态化场景”三位一体发展模式，加快转型升级，为区域经济发展贡献更大的金融力量。