吞吐量同比增长4.3%！泰州企业坐享“家门口就是国际港”
吞吐量同比增长4.3%！泰州企业坐享“家门口就是国际港”
吞吐量同比增长4.3%！泰州企业坐享“家门口就是国际港”
5月31日，在徐州奥体中心体育场(tǐyùchǎng)举行的江苏省城市(chéngshì)足球联赛第三轮赛事中，徐州队(duì)迎战连云港队。 郑思宇 摄 （视觉(shìjué)江苏网供图）端午假期(jiàqī)，“苏超”（江苏省城市足球联赛）热度继续攀升，场场爆满。6月1日，第三轮赛事的收官之战——南京与无锡的对决，在南京五台山体育场激情上演。场内座无虚席(zuòwúxūxí)，线上直播观看人数更创下新高(xīngāo)。自5月10日开赛以来，“苏超”比赛场均观赛人数近万人，超过同期(tóngqī)中甲联赛场均上座率，其火热程度远超预期，成为2025年体育圈一个现象级热点。
从跑友热(yǒurè)捧的(de)(de)无锡“樱花马拉松(mǎlāsōng)”，到燃动江苏13市的“苏超”，各类体育赛事正(zhèng)以蓬勃之势席卷全省，一座座“活力赛场”正升级成为展现城市魅力的“综合展厅”，一场场赛事经济的热潮，正持续重塑着城市形象与文旅格局。作为(zuòwéi)经济大省，江苏正以“赛事引流—文化展示—消费转化”的“双响炮”效应激活这股澎湃的体育热情，让“樱花马拉松”、“苏超”联赛等赛事既(jì)成为解码城市精神的“活名片”，又化作撬动消费经济增量的“新引擎”。
如何“引燃”全民(quánmín)热情？
13城(chéng)主场秒变城市文化“大秀场”
成功的(de)(de)赛事从不局限于赛场。开赛(kāisài)近一个月内(nèi)，网友的创意(chuàngyì)造梗更是层出不穷。南京与南通的“南哥之争”、扬州与镇江的“早茶CP”、徐州与宿迁的“楚汉德比”——绿茵场如同一面多棱镜，让13座城市的方言腔调、非遗技艺、烟火日常在攻防转换间碰撞出文化火花，使“苏超”每场赛事都成为可触摸的城市文化大秀场。
如今，体育赛事正成为城市文化(wénhuà)的“沉浸式解码器”。“苏超”联赛匠心独运，以“一城一主场”全(quán)覆盖设计，编织成一张(yīzhāng)文化大网。在保证比赛专业性的同时，江苏13座城市借赛事东风纷纷亮出独具魅力的主场文化秀：无锡队主场用《二泉映月(èrquányìngyuè)》灯光秀勾勒江南夜色，连云港队主场变身“海鲜美食节”，扬州队中场秀出漆器剪纸非遗技艺，南通(nántōng)蓝印花布(yìnhuābù)装点观众席，盐城将足球主题杂技搬上中场表演。
“体育赛事是(shì)(shì)竞技体育发展的高维度表现形式，核心是将城市文化(wénhuà)与地域特色通过一项具体的运动结合。”江苏省体育赛事研究中心专家、南京体育学院(xuéyuàn)体育产业(tǐyùchǎnyè)与休闲学院党总支书记王进说，通过足球比赛激发出13个城市地域文化的高度结合，是文化自信和文化传播的外在表现。
这不是体育赛事第一次(dìyīcì)点燃全民热情(rèqíng)。今年3月，3.5万名(wànmíng)跑者涌入无锡，他们脚踩太湖之滨(zhībīn)的赛道，身后是42.195公里的城市画卷——“锡马”的火爆，早已超越一场体育赛事，成为撬动城市经济、文旅、品牌价值的“超级杠杆”。
在无锡汇跑体育有限公司总经理李长征看来，马拉松赛事(shì)天然(tiānrán)兼具精英竞技与大众(dàzhòng)参与的特点。“锡马”的成功在于“两条腿走(liǎngtiáotuǐzǒu)路”，在不断提高(tígāo)专业度的同时坚持精耕服务(fúwù)。2014年创办以来，“锡马”陆续推出“退出候补机制”“参赛助手小程序”“参赛选手身份识别系统”“智能领物系统”“选手入场指引系统”等创新科技，在医疗保障、志愿者服务等方面进行(jìnxíng)全面升级，让每个参跑者都感受到被尊重，带动全民健身热潮。
中华龙舟(lóngzhōu)大赛是目前国内级别最高、竞技水平最高的顶级龙舟赛事。每年端午节前后，来自全国各地的参赛选手汇聚大洋湾(wān)(wān)景区(jǐngqū)。盐城大洋湾组团开发有限公司副总经理陈佳影说，2024年大洋湾景区承办的多项大型赛事活动有效拉动(lādòng)游客增长，“盐城大洋湾”杯燕舞篮球公开赛吸引超过10万游客，全国篮球锦标赛(jǐnbiāosài)也带来游客近3万人次。
体育不再是竞技场的专属，而是全民共享的生活方式(shì)。在扬州，“村BA”篮球赛点燃乡村(xiāngcūn)夜晚，大爷大妈(dàmā)与年轻人同场竞技；在苏州吴中区，长三角新青年趣味(qùwèi)运动会登陆漫山岛，定向越野与非遗市集碰撞出“体育+文旅(wénlǚ)”的火花；扬州鉴真半马通过赛道串联名胜古迹和A级旅游景区，让跑者沉浸式体验“皮包水、水包皮”的扬州文化；苏州工业园区将金鸡湖帆船赛拓展为(wèi)“踏浪市集+落日派对”的嘉年华(jiāniánhuá)，使单一赛事升级为文旅消费综合体。
去年，省体育局联合省商务厅、文旅厅推进体育赛事(tǐyùsàishì)进景区、进街区、进商圈，共举办各类赛事活动502项次，累计68.1万人参赛，带动(dàidòng)客流615万人次，其中有消费数据统计的274项次赛事，拉动(lādòng)住宿、餐饮(cānyǐn)、旅游消费30.3亿元。
终场哨吹响链式消费(xiāofèi)“集结号”
6月1日晚9点(diǎn)28分，南京市五台山体育场，补时4分钟后，南京队1:0小胜无锡(wúxī)队。
终场哨响，激情不退。裹挟着未散的(de)(de)亢奋与意犹未尽，潮涌的人群从灯火通明(dēnghuǒtōngmíng)的体育场涌向人声鼎沸的夜市，吆喝声、碰杯声、复盘(fùpán)赛事的争论声，汇成夜市最欢腾(huānténg)的市井乐章——体育的余温，实实在在地烧旺了夜市摊主的炉火。这一刻，夜市成了球迷们的“第二主场”，每一口麻辣鲜香，都是赛场激情点燃的消费火焰。
场上大比拼(dàbǐpīn)如火如荼，场外消费链应声转动。常州赛区推出的“9.9元门票(ménpiào)+萝卜干炒饭”套餐，带动本地萝卜干品牌线上销量翻倍；镇江西津渡景区夜游人数较平时增长3倍；盐城(yánchéng)推出的“观鸟+观赛”套餐，预订量超2万单(wàndān)。
“赛事(sàishì)+”模式(móshì)催生消费新场景。无锡马拉松将42.195公里赛道化作(huàzuò)城市会客厅，把渤公岛、蠡湖、十里芳堤(fāngdī)樱花步道、鼋头渚以及长广溪湿地等串联成流动的风景长卷，吸引选手和观众在赛事之余欣然前往。马拉松衍生品也受到追捧，从碳纤维跑鞋的智能制造到智慧运动穿戴设备的研发，无锡本地企业借势完成(wánchéng)转型升级……据统计(jùtǒngjì)，今年的“锡马”赛事经济效益突破5亿元。
当“跟着赛事(sàishì)去旅行”“一人参赛(cānsài)，全家旅游(lǚyóu)”成为常态，“赛事流量”正(zhèng)加速转化为“文旅增量”。宿迁泗洪推动(tuīdòng)“赛事+”跨界融合，以品牌赛事升级(shēngjí)强化区域影响力。“泗洪国际大圆(dàyuán)塘垂钓中心是目前世界上最大(zuìdà)的淡水圆形钓场，占地1200亩，每年举办赛事30多场，可以同时容纳2500人同塘竞技。”泗洪文旅集团副总经理石宇说，中心集游、钓、购、研(yán)、学、竞于一体，致力于打造中国首席生态垂钓休闲(xiūxián)旅游目的地。截至目前，中心共组织各类垂钓体育赛事220余场，带动周边群众就业超1000人，累计参赛约16.02万人次，带动旅游人数500余万人次，累计拉动县域经济约17.45亿元。
户外(hùwài)运动已走向(zǒuxiàng)生活化、全民化，成为国民新的(de)生活方式，形成(xíngchéng)新的消费(xiāofèi)热潮。据小红书《2023户外生活趋势报告》，户外运动爱好者在单个户外运动项目上的消费年均达2000至5000元(yuán)，其中，滑雪年人均花费4910元、骑行4033元、露营3323元、飞盘(fēipán)3000元、徒步2110元。总部位于南京的南京边城体育用品股份有限公司，深耕中国户外市场20余年(yúnián)，通过收购自持和独家代理，构建起欧洲户外及滑雪品牌组合。“旗下品牌NORTHLAND（诺诗兰）去年在阳朔(yángshuò)举办国际(guójì)徒步越野赛(yuèyěsài)，汇聚了来自世界各地的2200多名越野跑爱好者，让品牌尝到了体育赛事的甜头。”企业行政主管杨宸越说，“我们希望能在国内，尤其是在江苏省内举办更多越野跑赛事，助力推动户外运动事业的繁荣发展。”
赛场背后涌现出越来越(yuèláiyuè)多的(de)“隐形(yǐnxíng)冠军”。扬州小纪镇聚集300家体育(tǐyù)制造(zhìzào)企业，从健身器材到专业护具，产品覆盖(fùgài)100余类(yúlèi)，体育用品产业总产值有望突破30亿元；无锡和畅科技研发的跆拳道电子护具，以冲击力检测精度(jīngdù)达0.01秒的“高科技”，登上国际顶级赛事舞台；体育互联网电商龙头企业江苏天马网络科技集团，打造全品类、全体验的体育新零售场景，建成2个云仓，拥有100多家线上零售店、100多家多品类运动实体店铺，2024年营业收入达100亿元。
如何踢出持久赛(sài)“世界波”？
向“英超(yīngchāo)”“村超”学运营学氛围
英格兰足球超(chāo)级联赛（简称“英超(yīngchāo)”），以其商业运作最成功、联赛水平最高、全球球迷最多(duō)闻名于世，其成熟的商业运营体系包括转播权销售、赞助体系、衍生品开发等。而“横空出世”的贵州“村超(cūnchāo)”则把“村”改写成了“地球村”，获得近千亿次全网流量与超百亿元旅游综合收入。
当英超的(de)商业理性遇见村超的文化狂欢，江苏的城市马拉松与“苏超”正站在价值重构的风口(fēngkǒu)：如何(rúhé)让场均观众近万人(jìnwànrén)的观赛热情不止于看台呐喊？怎样将无锡马拉松5亿元经济效益拼接成可持续的城市发展拼图？这需要英超运营精度与村超文化锐度的双向赋能——既要有商业体系(tǐxì)的精密配合，更需本土文化的蓬勃生长。
向“英超”学运营(yùnyíng)。据统计，仅英超一项赛事年度收入就达数十亿英镑，每年为英国的(de)经济(jīngjì)贡献不菲。据报道，在(zài)职业(zhíyè)俱乐部层面，英国足球扮演了招商引资的角色。曼城背后的城市(chéngshì)足球集团与相关部门合作，每年在英国30个城市150个体育中心投入共计800万英镑用于推进草根足球的发展、基层足球教练员的培训以及女子足球的普及，极大提高了全民参与的热情。
衡量赛事成功的标尺，不应仅是上座率，而在于能否让每个县城的少年拥有踢球的草坪，让每场德比的文化IP走向世界。近些年，英超各俱乐部开启了一系列(yīxìliè)包括足球(zúqiú)和其他运动(yùndòng)在内的激励参与活动，并为这些活动的开展(kāizhǎn)提供资金支持，鼓励人们(rénmen)走出家门参与运动，将运动逐渐培养成自己的生活习惯。英超官方(guānfāng)数据显示，仅英超足球激励项目一项在过去的十年中，就(jiù)有15万名青少年参与，参与该项目的社区青少年的社会不良行为减少了50%。
“构建‘政府监管+企业运营(yùnyíng)+社会参与’模式，建立严格、透明、务实(wùshí)的监管系统。”王进提醒说，随着我省促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展行动方案、“江苏体育产业15条(tiáo)”、“江苏体育产业9条”、深化服务体育企业优化营商环境行动计划等政策陆续出台，要提前重视资金分配(zījīnfēnpèi)问题和监管问题，确保(quèbǎo)政策能够真切地落实到位(dàowèi)。
“如果(rúguǒ)所有奖牌都长(zhǎng)一样，赛道都是‘大马路+高楼’，凭什么让人记住你？”在(zài)李长征看来，国内马拉松赛事井喷的同时，“同质化”隐忧已经浮现，马拉松赛事与“蜻蜓点水”式的景点(jǐngdiǎn)打卡不同，应该让跑者(zhě)沉浸式感受城市肌理。去年，汇跑体育参与运营南京马拉松赛事，团队挖掘出云锦元素(yuánsù)，将奖牌设计成“邮票+云锦”的收藏品，将这一富有南京特色的非遗推向大众。
向(xiàng)“村超”学氛围(fēnwéi)。深耕地域特色、文化元素和(hé)历史底蕴，是(shì)贵州“村超”持续火爆(huǒbào)的(de)因素之一。贵州“村超”现象的本质，是将群众创造力转化为赛事生命力。榕江县探索的“融合式”县域IP塑造路径极具启发性：历经“乐里侗年(dòngnián)+斗牛”“大山里的CBA+民族文化”等5次融合式创新后，最终以“足球+非遗”的组合引爆流量。全县开展“我为村超干点啥”大讨论，培育1.28万个村寨新媒体账号，让村民成为内容创作者与传播节点。
“体育赛事(sàishì)参与群体越来越多(duō)，源于(yuányú)群众对高品质健康美好生活的追求。”王进建议，充分发挥江苏自然人文优势，整合(zhěnghé)加强赛事IP策划，将(jiāng)顶级赛事延伸到县城乡镇，开发赛事衍生品、数字藏品等非票务收入来源，同时建立产学研平台，强化体育用品研发制造，与赛事运营、赛事服务等方面协同构建赛事经济完整产业链，将其转化为可(kě)持续的城市发展动能。
再看回“苏超”。短时间内(nèi)破土而出，“苏超”的爆发绝非偶然，这背后，离不开江苏均衡发展(fāzhǎn)的深厚(shēnhòu)经济土壤、政府与市场双轮驱动的强劲支撑，更得益于这片土地上城市间奋勇争先的蓬勃精气神。
2024年江苏地区生产总值达13.7万亿元、增量全国(quánguó)第一，区域创新能力(chuàngxīnnénglì)跃升至全国第二，13个设区市全部跻身全国GDP百强(bǎiqiáng)，9城进入50强。这份勇争上游的锐气，正是“苏超(sūchāo)”等赛事生长的精神沃土。
2025年省政府工作报告两次提及足球：一次是(shì)在2024年文旅体育事业和产业发展部分(bùfèn)，提到城市足球新亮点；另一次是2025年的重点工作中，提到要加快三大球(sāndàqiú)振兴发展，开展全省城市足球联赛。这无疑为“苏超(sūchāo)”及类似赛事经济的蓬勃发展，注入强劲动能。
此外，今年年初，省(shěng)财政厅(cáizhèngtīng)会同省委(shěngwěi)宣传部、省公安厅、省文旅厅、省体育局等部门共同发布《关于进一步促进文体旅联动提振消费(xiāofèi)的(de)若干举措》，建立公正、透明、有序的奖励机制，加大对相关经营主体培育力度，增强高质量发展持久动力，进一步打通“流量变增量”通道。
有专家认为，江苏省城市足球联赛由省(yóushěng)体育局(tǐyùjú)与各设区(shèqū)市政府联合主办，各设区市体育局、省足协和省体育产业集团共同承办，构建出“政府主导+赛区协同+联赛运营”的立体组织架构，定位“群众体育+城市形象”，低票价、免费直播，也是出圈的关键要素(yàosù)。
当一场场德比在江苏上演，生动(shēngdòng)诠释着体育如何同时点燃激情与消费、融合传统与创新(chuàngxīn)，赛事经济的“世界波”已成为(chéngwéi)现实——它正从江苏的球场上飞出，在广阔的看台上，引爆更多喝彩。
记者 陈明慧 吴雨阳(wúyǔyáng) 强慧娟 顾星欣 实习生 樊晗
5月31日，在徐州奥体中心体育场(tǐyùchǎng)举行的江苏省城市(chéngshì)足球联赛第三轮赛事中，徐州队(duì)迎战连云港队。 郑思宇 摄 （视觉(shìjué)江苏网供图）端午假期(jiàqī)，“苏超”（江苏省城市足球联赛）热度继续攀升，场场爆满。6月1日，第三轮赛事的收官之战——南京与无锡的对决，在南京五台山体育场激情上演。场内座无虚席(zuòwúxūxí)，线上直播观看人数更创下新高(xīngāo)。自5月10日开赛以来，“苏超”比赛场均观赛人数近万人，超过同期(tóngqī)中甲联赛场均上座率，其火热程度远超预期，成为2025年体育圈一个现象级热点。
从跑友热(yǒurè)捧的(de)(de)无锡“樱花马拉松(mǎlāsōng)”，到燃动江苏13市的“苏超”，各类体育赛事正(zhèng)以蓬勃之势席卷全省，一座座“活力赛场”正升级成为展现城市魅力的“综合展厅”，一场场赛事经济的热潮，正持续重塑着城市形象与文旅格局。作为(zuòwéi)经济大省，江苏正以“赛事引流—文化展示—消费转化”的“双响炮”效应激活这股澎湃的体育热情，让“樱花马拉松”、“苏超”联赛等赛事既(jì)成为解码城市精神的“活名片”，又化作撬动消费经济增量的“新引擎”。
如何“引燃”全民(quánmín)热情？
13城(chéng)主场秒变城市文化“大秀场”
成功的(de)(de)赛事从不局限于赛场。开赛(kāisài)近一个月内(nèi)，网友的创意(chuàngyì)造梗更是层出不穷。南京与南通的“南哥之争”、扬州与镇江的“早茶CP”、徐州与宿迁的“楚汉德比”——绿茵场如同一面多棱镜，让13座城市的方言腔调、非遗技艺、烟火日常在攻防转换间碰撞出文化火花，使“苏超”每场赛事都成为可触摸的城市文化大秀场。
如今，体育赛事正成为城市文化(wénhuà)的“沉浸式解码器”。“苏超”联赛匠心独运，以“一城一主场”全(quán)覆盖设计，编织成一张(yīzhāng)文化大网。在保证比赛专业性的同时，江苏13座城市借赛事东风纷纷亮出独具魅力的主场文化秀：无锡队主场用《二泉映月(èrquányìngyuè)》灯光秀勾勒江南夜色，连云港队主场变身“海鲜美食节”，扬州队中场秀出漆器剪纸非遗技艺，南通(nántōng)蓝印花布(yìnhuābù)装点观众席，盐城将足球主题杂技搬上中场表演。
“体育赛事是(shì)(shì)竞技体育发展的高维度表现形式，核心是将城市文化(wénhuà)与地域特色通过一项具体的运动结合。”江苏省体育赛事研究中心专家、南京体育学院(xuéyuàn)体育产业(tǐyùchǎnyè)与休闲学院党总支书记王进说，通过足球比赛激发出13个城市地域文化的高度结合，是文化自信和文化传播的外在表现。
这不是体育赛事第一次(dìyīcì)点燃全民热情(rèqíng)。今年3月，3.5万名(wànmíng)跑者涌入无锡，他们脚踩太湖之滨(zhībīn)的赛道，身后是42.195公里的城市画卷——“锡马”的火爆，早已超越一场体育赛事，成为撬动城市经济、文旅、品牌价值的“超级杠杆”。
在无锡汇跑体育有限公司总经理李长征看来，马拉松赛事(shì)天然(tiānrán)兼具精英竞技与大众(dàzhòng)参与的特点。“锡马”的成功在于“两条腿走(liǎngtiáotuǐzǒu)路”，在不断提高(tígāo)专业度的同时坚持精耕服务(fúwù)。2014年创办以来，“锡马”陆续推出“退出候补机制”“参赛助手小程序”“参赛选手身份识别系统”“智能领物系统”“选手入场指引系统”等创新科技，在医疗保障、志愿者服务等方面进行(jìnxíng)全面升级，让每个参跑者都感受到被尊重，带动全民健身热潮。
中华龙舟(lóngzhōu)大赛是目前国内级别最高、竞技水平最高的顶级龙舟赛事。每年端午节前后，来自全国各地的参赛选手汇聚大洋湾(wān)(wān)景区(jǐngqū)。盐城大洋湾组团开发有限公司副总经理陈佳影说，2024年大洋湾景区承办的多项大型赛事活动有效拉动(lādòng)游客增长，“盐城大洋湾”杯燕舞篮球公开赛吸引超过10万游客，全国篮球锦标赛(jǐnbiāosài)也带来游客近3万人次。
体育不再是竞技场的专属，而是全民共享的生活方式(shì)。在扬州，“村BA”篮球赛点燃乡村(xiāngcūn)夜晚，大爷大妈(dàmā)与年轻人同场竞技；在苏州吴中区，长三角新青年趣味(qùwèi)运动会登陆漫山岛，定向越野与非遗市集碰撞出“体育+文旅(wénlǚ)”的火花；扬州鉴真半马通过赛道串联名胜古迹和A级旅游景区，让跑者沉浸式体验“皮包水、水包皮”的扬州文化；苏州工业园区将金鸡湖帆船赛拓展为(wèi)“踏浪市集+落日派对”的嘉年华(jiāniánhuá)，使单一赛事升级为文旅消费综合体。
去年，省体育局联合省商务厅、文旅厅推进体育赛事(tǐyùsàishì)进景区、进街区、进商圈，共举办各类赛事活动502项次，累计68.1万人参赛，带动(dàidòng)客流615万人次，其中有消费数据统计的274项次赛事，拉动(lādòng)住宿、餐饮(cānyǐn)、旅游消费30.3亿元。
终场哨吹响链式消费(xiāofèi)“集结号”
6月1日晚9点(diǎn)28分，南京市五台山体育场，补时4分钟后，南京队1:0小胜无锡(wúxī)队。
终场哨响，激情不退。裹挟着未散的(de)(de)亢奋与意犹未尽，潮涌的人群从灯火通明(dēnghuǒtōngmíng)的体育场涌向人声鼎沸的夜市，吆喝声、碰杯声、复盘(fùpán)赛事的争论声，汇成夜市最欢腾(huānténg)的市井乐章——体育的余温，实实在在地烧旺了夜市摊主的炉火。这一刻，夜市成了球迷们的“第二主场”，每一口麻辣鲜香，都是赛场激情点燃的消费火焰。
场上大比拼(dàbǐpīn)如火如荼，场外消费链应声转动。常州赛区推出的“9.9元门票(ménpiào)+萝卜干炒饭”套餐，带动本地萝卜干品牌线上销量翻倍；镇江西津渡景区夜游人数较平时增长3倍；盐城(yánchéng)推出的“观鸟+观赛”套餐，预订量超2万单(wàndān)。
“赛事(sàishì)+”模式(móshì)催生消费新场景。无锡马拉松将42.195公里赛道化作(huàzuò)城市会客厅，把渤公岛、蠡湖、十里芳堤(fāngdī)樱花步道、鼋头渚以及长广溪湿地等串联成流动的风景长卷，吸引选手和观众在赛事之余欣然前往。马拉松衍生品也受到追捧，从碳纤维跑鞋的智能制造到智慧运动穿戴设备的研发，无锡本地企业借势完成(wánchéng)转型升级……据统计(jùtǒngjì)，今年的“锡马”赛事经济效益突破5亿元。
当“跟着赛事(sàishì)去旅行”“一人参赛(cānsài)，全家旅游(lǚyóu)”成为常态，“赛事流量”正(zhèng)加速转化为“文旅增量”。宿迁泗洪推动(tuīdòng)“赛事+”跨界融合，以品牌赛事升级(shēngjí)强化区域影响力。“泗洪国际大圆(dàyuán)塘垂钓中心是目前世界上最大(zuìdà)的淡水圆形钓场，占地1200亩，每年举办赛事30多场，可以同时容纳2500人同塘竞技。”泗洪文旅集团副总经理石宇说，中心集游、钓、购、研(yán)、学、竞于一体，致力于打造中国首席生态垂钓休闲(xiūxián)旅游目的地。截至目前，中心共组织各类垂钓体育赛事220余场，带动周边群众就业超1000人，累计参赛约16.02万人次，带动旅游人数500余万人次，累计拉动县域经济约17.45亿元。
户外(hùwài)运动已走向(zǒuxiàng)生活化、全民化，成为国民新的(de)生活方式，形成(xíngchéng)新的消费(xiāofèi)热潮。据小红书《2023户外生活趋势报告》，户外运动爱好者在单个户外运动项目上的消费年均达2000至5000元(yuán)，其中，滑雪年人均花费4910元、骑行4033元、露营3323元、飞盘(fēipán)3000元、徒步2110元。总部位于南京的南京边城体育用品股份有限公司，深耕中国户外市场20余年(yúnián)，通过收购自持和独家代理，构建起欧洲户外及滑雪品牌组合。“旗下品牌NORTHLAND（诺诗兰）去年在阳朔(yángshuò)举办国际(guójì)徒步越野赛(yuèyěsài)，汇聚了来自世界各地的2200多名越野跑爱好者，让品牌尝到了体育赛事的甜头。”企业行政主管杨宸越说，“我们希望能在国内，尤其是在江苏省内举办更多越野跑赛事，助力推动户外运动事业的繁荣发展。”
赛场背后涌现出越来越(yuèláiyuè)多的(de)“隐形(yǐnxíng)冠军”。扬州小纪镇聚集300家体育(tǐyù)制造(zhìzào)企业，从健身器材到专业护具，产品覆盖(fùgài)100余类(yúlèi)，体育用品产业总产值有望突破30亿元；无锡和畅科技研发的跆拳道电子护具，以冲击力检测精度(jīngdù)达0.01秒的“高科技”，登上国际顶级赛事舞台；体育互联网电商龙头企业江苏天马网络科技集团，打造全品类、全体验的体育新零售场景，建成2个云仓，拥有100多家线上零售店、100多家多品类运动实体店铺，2024年营业收入达100亿元。
如何踢出持久赛(sài)“世界波”？
向“英超(yīngchāo)”“村超”学运营学氛围
英格兰足球超(chāo)级联赛（简称“英超(yīngchāo)”），以其商业运作最成功、联赛水平最高、全球球迷最多(duō)闻名于世，其成熟的商业运营体系包括转播权销售、赞助体系、衍生品开发等。而“横空出世”的贵州“村超(cūnchāo)”则把“村”改写成了“地球村”，获得近千亿次全网流量与超百亿元旅游综合收入。
当英超的(de)商业理性遇见村超的文化狂欢，江苏的城市马拉松与“苏超”正站在价值重构的风口(fēngkǒu)：如何(rúhé)让场均观众近万人(jìnwànrén)的观赛热情不止于看台呐喊？怎样将无锡马拉松5亿元经济效益拼接成可持续的城市发展拼图？这需要英超运营精度与村超文化锐度的双向赋能——既要有商业体系(tǐxì)的精密配合，更需本土文化的蓬勃生长。
向“英超”学运营(yùnyíng)。据统计，仅英超一项赛事年度收入就达数十亿英镑，每年为英国的(de)经济(jīngjì)贡献不菲。据报道，在(zài)职业(zhíyè)俱乐部层面，英国足球扮演了招商引资的角色。曼城背后的城市(chéngshì)足球集团与相关部门合作，每年在英国30个城市150个体育中心投入共计800万英镑用于推进草根足球的发展、基层足球教练员的培训以及女子足球的普及，极大提高了全民参与的热情。
衡量赛事成功的标尺，不应仅是上座率，而在于能否让每个县城的少年拥有踢球的草坪，让每场德比的文化IP走向世界。近些年，英超各俱乐部开启了一系列(yīxìliè)包括足球(zúqiú)和其他运动(yùndòng)在内的激励参与活动，并为这些活动的开展(kāizhǎn)提供资金支持，鼓励人们(rénmen)走出家门参与运动，将运动逐渐培养成自己的生活习惯。英超官方(guānfāng)数据显示，仅英超足球激励项目一项在过去的十年中，就(jiù)有15万名青少年参与，参与该项目的社区青少年的社会不良行为减少了50%。
“构建‘政府监管+企业运营(yùnyíng)+社会参与’模式，建立严格、透明、务实(wùshí)的监管系统。”王进提醒说，随着我省促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展行动方案、“江苏体育产业15条(tiáo)”、“江苏体育产业9条”、深化服务体育企业优化营商环境行动计划等政策陆续出台，要提前重视资金分配(zījīnfēnpèi)问题和监管问题，确保(quèbǎo)政策能够真切地落实到位(dàowèi)。
“如果(rúguǒ)所有奖牌都长(zhǎng)一样，赛道都是‘大马路+高楼’，凭什么让人记住你？”在(zài)李长征看来，国内马拉松赛事井喷的同时，“同质化”隐忧已经浮现，马拉松赛事与“蜻蜓点水”式的景点(jǐngdiǎn)打卡不同，应该让跑者(zhě)沉浸式感受城市肌理。去年，汇跑体育参与运营南京马拉松赛事，团队挖掘出云锦元素(yuánsù)，将奖牌设计成“邮票+云锦”的收藏品，将这一富有南京特色的非遗推向大众。
向(xiàng)“村超”学氛围(fēnwéi)。深耕地域特色、文化元素和(hé)历史底蕴，是(shì)贵州“村超”持续火爆(huǒbào)的(de)因素之一。贵州“村超”现象的本质，是将群众创造力转化为赛事生命力。榕江县探索的“融合式”县域IP塑造路径极具启发性：历经“乐里侗年(dòngnián)+斗牛”“大山里的CBA+民族文化”等5次融合式创新后，最终以“足球+非遗”的组合引爆流量。全县开展“我为村超干点啥”大讨论，培育1.28万个村寨新媒体账号，让村民成为内容创作者与传播节点。
“体育赛事(sàishì)参与群体越来越多(duō)，源于(yuányú)群众对高品质健康美好生活的追求。”王进建议，充分发挥江苏自然人文优势，整合(zhěnghé)加强赛事IP策划，将(jiāng)顶级赛事延伸到县城乡镇，开发赛事衍生品、数字藏品等非票务收入来源，同时建立产学研平台，强化体育用品研发制造，与赛事运营、赛事服务等方面协同构建赛事经济完整产业链，将其转化为可(kě)持续的城市发展动能。
再看回“苏超”。短时间内(nèi)破土而出，“苏超”的爆发绝非偶然，这背后，离不开江苏均衡发展(fāzhǎn)的深厚(shēnhòu)经济土壤、政府与市场双轮驱动的强劲支撑，更得益于这片土地上城市间奋勇争先的蓬勃精气神。
2024年江苏地区生产总值达13.7万亿元、增量全国(quánguó)第一，区域创新能力(chuàngxīnnénglì)跃升至全国第二，13个设区市全部跻身全国GDP百强(bǎiqiáng)，9城进入50强。这份勇争上游的锐气，正是“苏超(sūchāo)”等赛事生长的精神沃土。
2025年省政府工作报告两次提及足球：一次是(shì)在2024年文旅体育事业和产业发展部分(bùfèn)，提到城市足球新亮点；另一次是2025年的重点工作中，提到要加快三大球(sāndàqiú)振兴发展，开展全省城市足球联赛。这无疑为“苏超(sūchāo)”及类似赛事经济的蓬勃发展，注入强劲动能。
此外，今年年初，省(shěng)财政厅(cáizhèngtīng)会同省委(shěngwěi)宣传部、省公安厅、省文旅厅、省体育局等部门共同发布《关于进一步促进文体旅联动提振消费(xiāofèi)的(de)若干举措》，建立公正、透明、有序的奖励机制，加大对相关经营主体培育力度，增强高质量发展持久动力，进一步打通“流量变增量”通道。
有专家认为，江苏省城市足球联赛由省(yóushěng)体育局(tǐyùjú)与各设区(shèqū)市政府联合主办，各设区市体育局、省足协和省体育产业集团共同承办，构建出“政府主导+赛区协同+联赛运营”的立体组织架构，定位“群众体育+城市形象”，低票价、免费直播，也是出圈的关键要素(yàosù)。
当一场场德比在江苏上演，生动(shēngdòng)诠释着体育如何同时点燃激情与消费、融合传统与创新(chuàngxīn)，赛事经济的“世界波”已成为(chéngwéi)现实——它正从江苏的球场上飞出，在广阔的看台上，引爆更多喝彩。
记者 陈明慧 吴雨阳(wúyǔyáng) 强慧娟 顾星欣 实习生 樊晗
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